安全無捷徑可走,卻有規(guī)律可循。安全生產(chǎn)事故在發(fā)生時段上有一些規(guī)律,對于咱們工程機械人來說,在這9個時間節(jié)點,最容易發(fā)生事故。由于節(jié)假日,剛開始上班后,心思并沒有真正回到工作崗位上,造成作業(yè)時間精力分散,違規(guī)作業(yè),可能導(dǎo)致事故。應(yīng)及時掌握這個時期大家的心理活動,做好安全思想教育工作,提前打好“預(yù)防針”,使工人始終繃緊“安全”這根弦,安全管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場提醒與監(jiān)督。業(yè)務(wù)繁忙時,大家往往會連續(xù)奮戰(zhàn),造成作業(yè)疲勞,容易發(fā)生習(xí)慣性違規(guī)操作。一些人有時認為按照安全規(guī)程規(guī)定的要求去做,會耽誤時間,影響進度,于是,他們想方設(shè)法改變或簡化正常的作業(yè)程序,做習(xí)慣性違章導(dǎo)致事故發(fā)生。在布置工作任務(wù)時,必須既考慮需要又兼顧可能,不能隨意追加任務(wù)或縮短工期。如發(fā)現(xiàn)職工“搶任務(wù)忽視安全”的現(xiàn)象要立即令其停工。在惡劣環(huán)境作業(yè),如果遇到風(fēng)雪、雨霧的天氣,工作難度就會增大。即使在室內(nèi)作業(yè),如果氣溫、照明等條件不良,人的適應(yīng)性和耐力就會減弱,容易導(dǎo)致事故發(fā)生。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保證職工工作時心情舒暢。遇有惡劣氣候,應(yīng)嚴格按照安全規(guī)程的要求,暫停作業(yè)。經(jīng)過1天的勞作,人的體力和精力消耗很大,盼望早點下班休息,這是人之常情。這時,也往往會出現(xiàn)思想溜號,工作精力不集中,而導(dǎo)致習(xí)慣性違章行為。作業(yè)接近尾聲,一直平安無事,人們對事故的警惕性會有所松懈。夜間作業(yè)由于管理松弛,大家思想麻痹松懈,形成盲區(qū),是安全生產(chǎn)多發(fā)時段。單獨執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時,很容易發(fā)生習(xí)慣性違章,這是因為他們離開了集體,放松了對自己的要求,在沒有監(jiān)護的情況下,造成思想麻痹。要認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班和現(xiàn)場帶班制度,夜班時間,要加大巡檢力度,突出重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位,確保及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。加強安全教育,克服夜班時間的麻痹松懈思想,自覺遵守安全規(guī)章制度,按章操作。單獨執(zhí)行作業(yè)任務(wù)時,一定要在交待任務(wù)的同時,做好安全技術(shù)交底和危險點分析,并指定責任心強的人擔當監(jiān)護人。同一生產(chǎn)區(qū)域交叉作業(yè)的時候
同一生產(chǎn)區(qū)域、同一時間有兩個以上單位同時作業(yè),特別是一些外來施工作業(yè)人員對生產(chǎn)區(qū)域情況不熟悉、協(xié)調(diào)配合差、相互干擾等因素,易造成事故發(fā)生。應(yīng)當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議:明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。一些企業(yè)短時間盲目擴張,甚至是跨行業(yè)擴張,安全管理跟不上,安全漏洞、盲點、誤區(qū)多,事故多發(fā)、易發(fā)。企業(yè)負責人務(wù)必強化紅線意識、責任意識和守法意識,增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性,嚴格做到“五落實、五到位”。為了爭時間,搶速度,往往倉促上馬、試車、使用,進而釀成悲劇。專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員在應(yīng)用“五新”前,要預(yù)先進行危險性評價和安全系統(tǒng)分析,必須對操作者和相關(guān)人員開展安全教育并經(jīng)考核合格后才能上崗。效益下滑,生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難
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